En esta serie exploramos en detalle el método del análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), entendiendo que no es sólo una herramienta técnica, sino un instrumento para pensar la acción y el cambio. Empezamos por su sentido y utilidad, repasamos sus orígenes históricos, luego analizamos su puesta en marcha como diagnóstico, abordamos los factores internos de las organizaciones, los factores externos del entorno, profundizamos en sus límites y errores habituales… y continuamos avanzando hacia su aplicación real en contextos concretos. Una invitación a que la estrategia no sea solo lista de factores, sino escenario de transformación.